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Microsoft Project para la Formulación de Proyectos Informáticos aplicando SCRUM

(2 valoraciones de clientes)

El precio original era: $ 319.900.El precio actual es: $ 287.910.

En este curso aprenderás los fundamentos esenciales para planificar y formular proyectos de manera organizada, efectiva y aplicando las buenas prácticas de SCRUM, un marco de trabajo ágil que facilita la organización de tareas, la colaboración y la adaptación a los cambios durante el desarrollo de un proyecto. A través de conceptos prácticos, conocerás cómo establecer un objetivo claro, determinar los costos necesarios y definir la duración de un proyecto, integrando principios y herramientas de SCRUM que te permitirán organizar el trabajo en etapas, priorizar actividades y realizar un seguimiento continuo del progreso. El curso está diseñado para comprender la importancia de una adecuada planificación, independientemente del tipo de proyecto: escolar, personal, empresarial, de construcción, artístico, entre otros. Aprenderás a combinar los fundamentos tradicionales de la formulación de proyectos con las buenas prácticas de SCRUM, promoviendo una gestión más flexible, colaborativa y orientada a resultados.
Al finalizar, contarás con las bases necesarias para estructurar y gestionar proyectos con mayor claridad, organización y control, teniendo en cuenta qué se quiere lograr, cuánto costará, cuánto tiempo tomará hacerlo realidad y cómo dar seguimiento a su desarrollo de manera eficiente. Obtén el curso y recibe todas las mejoras y los nuevos contenidos que se publiquen en el futuro. Además, incluye un certificado de aprobación del curso.

SKU: EGPI-MP-01 Categorías: , Etiqueta: Instructor:

El curso tiene un enfoque práctico y aplicado, por lo que su propósito no es formar teóricos en gestión de proyectos, sino proporcionar una visión integral de Microsoft Project que permita comprender sus funciones, dominar la gestión de tareas y recursos, y controlar eficazmente los costos en la planificación de proyectos, aplicando las buenas prácticas de SCRUM para favorecer el trabajo iterativo, la revisión continua y la mejora progresiva.

Al finalizar, el participante estará en capacidad de acceder y configurar el entorno de trabajo de Microsoft Project, ingresar y estructurar tareas, gestionar subtareas e hitos, configurar recursos de trabajo, materiales y costos, y controlar la ruta crítica y las horas extras dentro del panorama de la gestión práctica de proyectos. Además, conocerá cómo complementar la planificación y el seguimiento del proyecto con principios y prácticas de SCRUM.

¿Qué aprenderás en este curso?

  • Comprender los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos, abarcando objetivo, costo y duración.
  • Navegar y configurar el entorno de trabajo de Microsoft Project, incluyendo vistas, tablas, visualización de cambios y programación a partir de una fecha de comienzo o fin.
  • Ingresar y gestionar tareas, duraciones estimadas o reales, duraciones transcurridas, hitos y tareas repetitivas.
  • Organizar el cronograma mediante tareas de resumen, subtareas, aplicación de sangrías y vinculación de tareas con tiempos de posposición y adelanto.
  • Identificar tareas críticas y visualizar la ruta crítica mediante el diagrama de Gantt de seguimiento.
  • Definir tipos de tareas (unidades fijas, duración fija y trabajo fijo), delimitaciones y prioridades para la resolución de sobreasignaciones.
  • Crear y administrar la hoja de recursos, configurando tipos (trabajo, material y costo), reservas, disponibilidades y calendarios específicos por recurso.
  • Asignar recursos a las tareas, controlando unidades, capacidades y su impacto en la duración y el cronograma.
  • Gestionar tipos de costos (por tasa, por uso y fijos), configurar tasas estándar y de horas extra, y establecer métodos de acumulación y control de horas extras.
  • Aplicar buenas prácticas de SCRUM para organizar el trabajo de forma iterativa, priorizar actividades, revisar avances e identificar oportunidades de mejora durante el desarrollo del proyecto.
  • Utilizar una herramienta de validación de proyectos para cargar el archivo desarrollado en Microsoft Project, identificar errores de configuración y corregir inconsistencias durante las diferentes fases de construcción.
  • Mejorar progresivamente la calidad de la planificación mediante la revisión de resultados, la corrección de errores y la validación de los ajustes realizados.

Contenido del curso

Unidad 1 – Empezar a trabajar con MS Project

Duración: 165 minutos

  • Introducción a la gestión de proyectos (objetivo, costo y duración).
  • Microsoft Office Project y su utilidad según el PMBOK.
  • Acceso al programa y soluciones basadas en la nube o locales.
  • Entorno de trabajo y componentes de la interfaz.
  • Visualización de cambios, vistas y tablas.
  • Mostrar y ocultar columnas.
  • Programación a partir de una fecha de comienzo o fin.
  • Introducción a las buenas prácticas de SCRUM y su relación con la planificación, el seguimiento y la mejora continua de los proyectos.

Unidad 2 – Tareas

Duración: 210 minutos

  • Ingreso de tareas y manejo de duraciones.
  • Duración estimada, real y transcurrida.
  • Creación de hitos y tareas repetitivas.
  • Modificación, eliminación e inserción de tareas.
  • Tareas de resumen, subtareas y sangrías.
  • Vinculación de tareas (tipos de dependencia).
  • Tiempos de posposición, adelanto y división de tareas.
  • Tareas críticas y ruta crítica (Gantt de seguimiento).
  • Tipos de tareas (unidades fijas, duración fija y trabajo fijo) y fórmula de cálculo.
  • Delimitaciones, restricciones y prioridades de tareas.
  • Organización y priorización del trabajo mediante prácticas de SCRUM, favoreciendo la revisión periódica de las actividades y la adaptación ante cambios.
  • Construcción progresiva del cronograma y preparación del archivo para su validación en la plataforma.

Unidad 3 – Recursos

Duración: 196 minutos

  • Tipos de recursos (trabajo, material y costo).
  • Uso de la hoja de recursos.
  • Ingreso y configuración de parámetros de recursos (etiquetas, iniciales, grupo y capacidad máxima).
  • Tipos de reserva (confirmada y propuesta).
  • Gestión de la disponibilidad de recursos en el tiempo.
  • Creación y modificación de calendarios de recursos personalizados.
  • Asignación y organización de recursos de acuerdo con las necesidades y prioridades del proyecto.
  • Revisión de la configuración de los recursos para identificar inconsistencias y mejorar la distribución del trabajo.

Unidad 4 – Costos

Duración: 160 minutos

  • Tipos de costos (determinados por tasa, por uso y costos fijos).
  • Ingreso de costos fijos mediante la tabla Costo.
  • Configuración de tasas estándar y tasas de horas extra en la hoja de recursos.
  • Métodos de acumulación de costos (prorrateo, comienzo y fin).
  • Aplicación y seguimiento de horas extras en la vista de uso de recursos.
  • Revisión de los costos y recursos asignados para identificar desviaciones o inconsistencias en la planificación.
  • Importancia de la inspección periódica y la mejora continua para mantener el proyecto alineado con sus objetivos y restricciones presupuestarias.

Herramienta práctica de validación de proyectos

Como complemento al aprendizaje, el curso ofrece acceso a una herramienta de validación de proyectos desarrollados en Microsoft Project, diseñada para acompañarte durante las diferentes fases de construcción y planificación de tu proyecto.

A medida que avances en el curso, podrás construir tu proyecto en Microsoft Project y cargar el archivo en la plataforma para evaluar su configuración. La herramienta revisará los elementos contemplados en sus criterios de validación y te indicará los errores, las inconsistencias y los aspectos que requieren corrección, facilitando la identificación de oportunidades de mejora antes de continuar con las siguientes etapas.

Mediante este proceso, podrás comprobar progresivamente la configuración de las tareas, las duraciones, las dependencias, los hitos, los recursos, los costos y otros componentes fundamentales de tu proyecto, según las validaciones disponibles en la plataforma. De esta manera, no solo aprenderás a utilizar Microsoft Project, sino que también podrás verificar la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos y corregir tus errores con mayor autonomía.

La herramienta complementa el aprendizaje basado en las buenas prácticas de SCRUM, promoviendo el trabajo iterativo, la revisión continua, la identificación temprana de problemas y la mejora progresiva. Cada fase del proyecto se convierte así en una oportunidad para aprender, validar y perfeccionar el trabajo realizado.

¿Cómo funciona la herramienta?

  • 1. Construye: desarrolla tu proyecto en Microsoft Project aplicando los conceptos aprendidos en cada unidad.
  • 2. Carga: incorpora el archivo de tu proyecto en la plataforma para iniciar la revisión.
  • 3. Valida: consulta los resultados de las verificaciones realizadas sobre las configuraciones del proyecto.
  • 4. Corrige: identifica los errores detectados y ajusta los elementos que requieren atención.
  • 5. Mejora: vuelve a cargar el archivo para comprobar los ajustes y avanzar progresivamente hacia una planificación más consistente.

Ejemplo de resultados de validación

La siguiente imagen muestra un ejemplo de los resultados que presenta la herramienta al analizar un proyecto en la fase de configuración de Microsoft Project. Podrás observar cómo se comunican las validaciones realizadas y los aspectos que requieren atención para facilitar la revisión y corrección de la planificación.

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Aprende haciendo, detecta errores a tiempo y mejora tu proyecto paso a paso. La combinación de Microsoft Project, la herramienta de validación y las buenas prácticas de SCRUM te permitirá llevar los conceptos del curso a un ejercicio práctico, verificable y orientado a resultados.

¿Para quién es este curso?

  • Profesionales y líderes de proyectos que desean adoptar herramientas informáticas estructuradas para la planificación y el control mediante Microsoft Project, complementando sus prácticas con enfoques ágiles.
  • Gerentes, coordinadores y administradores que buscan dominar la gestión técnica de cronogramas, la asignación eficiente de personal y el control presupuestario de costos.
  • Ingenieros y miembros de equipos técnicos involucrados en la programación detallada de actividades y el control de rutas críticas.
  • Estudiantes y docentes de carreras administrativas, ingenierías y afines que requieran competencias prácticas en software de gestión de proyectos.
  • Personas que desean aprender mediante la práctica y comprobar sus conocimientos a través de la construcción, validación y mejora progresiva de un proyecto real o de ejemplo.

Duración total del curso

12 horas enfocadas en fundamentos prácticos para la gestión de proyectos con Microsoft Project, complementados con la aplicación de buenas prácticas de SCRUM y el uso de una herramienta de validación para revisar y mejorar la configuración de los proyectos desarrollados.

Domina Microsoft Project, aplica buenas prácticas de SCRUM y transforma la manera en que planificas, validas y controlas tus cronogramas y presupuestos.

Acceso ILIMITADO al curso, con todas las futuras actualizaciones incluidas para que siempre cuentes con contenido vigente y relevante.

Certificado al finalizar

Sí

2 valoraciones en Microsoft Project para la Formulación de Proyectos Informáticos aplicando SCRUM

  1. Arley Yilbey Lopez Vega (verificado) –

    Excelente material de estudio y buena la organización del sitio.

  2. Arley Yilbey Lopez Vega (verificado) –

    Curso muy completo y detallado! Recomendado!

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