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Gestión Práctica de Proyectos con SCRUM
$ 109.900
Scrum es un framework o conjunto de buenas prácticas para la gestión de proyectos. Se basa en un estudio realizado sobre los procesos de desarrollo utilizados con éxito en Canon, Xerox, Honda o HP (que en los años 80 eran las Google o Apple de ahora). En este estudio se comprobó que estos equipos partían de unos requisitos muy generales para sus productos y que además debían salir al mercado en muy poco tiempo. Eran equipos altamente productivos que seguían unos patrones muy similares.
A lo largo del curso se estudiará los principios, aspectos y procesos de SCRUM. El contenido está orientado a fortalecer los conocimientos necesarios para identificar y seleccionar enfoques adecuados para la planificación, ejecución y gestión de proyectos tecnológicos. Obtén el curso y recibe todas las mejoras y nuevos contenidos que se publiquen en el futuro. Incluye certificado de aprobación del curso.
El curso tiene un enfoque práctico y aplicado, por lo que su propósito no es formar teóricos en gestión ágil, sino proporcionar una visión integral de Scrum que permita comprender sus principios, dominar sus aspectos clave y aplicar eficazmente sus procesos en la gestión de proyectos.
Al finalizar, el participante estará en capacidad de diferenciar un marco ágil frente a la gestión tradicional, identificar los principios fundamentales de Scrum, gestionar los aspectos clave del proyecto y recorrer las diferentes fases del ciclo de vida dentro del panorama de la gestión práctica de proyectos.
¿Qué aprenderás en este curso?
- Comprender los principios fundamentales de Scrum, incluyendo el control empírico de procesos, la auto-organización, la colaboración, la priorización basada en valor, el time-boxing y el desarrollo iterativo.
- Conocer los aspectos esenciales de Scrum: organización y roles, justificación del negocio, calidad, cambio y gestión de riesgos.
- Identificar las cinco fases del ciclo de vida de Scrum: Inicio, Planificación y Estimación, Implementación, Revisión y Retrospectiva, y Liberación.
- Distinguir las responsabilidades de los roles principales (Product Owner, Scrum Master y Equipo Scrum) frente a los roles no esenciales.
- Comprender cómo se realiza la entrega basada en valor en comparación con los enfoques tradicionales de proyectos.
- Dominar la creación y refinamiento del Backlog Priorizado del Producto y la gestión de historias de usuario.
- Reconocer la importancia de las ceremonias y reuniones de Scrum como Daily Standups, revisiones y retrospectivas.
- Desarrollar criterios para gestionar cambios e incertidumbres de manera proactiva en entornos ágiles.
- Ampliar tu visión sobre la mejora continua y la entrega incremental de productos potencialmente enviables.
Contenido del curso
Unidad 1 – Principios de SCRUM
Duración: 103 minutos
- Control Empírico de Procesos (Transparencia, Inspección y Adaptación)
- Auto-organización
- Colaboración
- Priorización basada en el valor
- Cajas de tiempo (Time-boxing)
- Desarrollo iterativo
- Scrum vs. Gestión tradicional de proyectos
Unidad 2 – Aspectos de SCRUM
Duración: 83 minutos
- Organización (Roles principales y no esenciales)
- Justificación del negocio
- Calidad
- Cambio
- Riesgo
Unidad 3 – Procesos de SCRUM
Duración: 101 minutos
- Fase de Inicio
- Fase de Planificación y Estimación
- Fase de Implementación
- Fase de Revisión y Retrospectiva
- Fase de Liberación
- Reuniones o Ceremonias de Scrum
¿Para quién es este curso?
- Profesionales y líderes de proyectos que desean adoptar metodologías ágiles y estructurar su trabajo bajo el marco de Scrum.
- Scrum Masters, Product Owners y Agile Coaches que buscan profundizar en los fundamentos teóricos y prácticos de la Guía SBOK®.
- Desarrolladores, ingenieros y miembros de equipos técnicos que participan en entornos de desarrollo iterativo.
- Gerentes y directivos interesados en comprender la justificación comercial, la gestión de riesgos y la entrega basada en valor que ofrece Scrum.
- Estudiantes y docentes de ingeniería, informática y áreas administrativas que buscan dominar los procesos y ceremonias de la gestión ágil de proyectos.
Duración total del curso
4.7 horas de contenido enfocadas en fundamentos prácticos para la gestión de proyectos con Scrum.
Domina el marco de trabajo ágil más popular del mundo y transforma la gestión de tus proyectos.
Acceso ILIMITADO al curso, con todas las futuras actualizaciones incluidas para que siempre cuentes con contenido actualizado y relevante.
| Certificado al finalizar | Sí |
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2 valoraciones en Gestión Práctica de Proyectos con SCRUM
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Arley Yilbey Lopez Vega (verificado) –
Excelente material de estudio y buena la organización del sitio.
Arley Yilbey Lopez Vega (verificado) –
Curso muy completo! Recomendado!